기존 규칙을 고수한다면 감히 국경을 넘어갈 수 있습니까?

텍스트/마오라

전염병으로 인해 세라믹 산업에 다양한 채널이 열렸습니다. 예를 들어 일부 세라믹 업체의 생방송 행사에서는 타일 대신 다른 생활용품을 1달러에 구매하는 데 초점을 맞췄다. 어떤 건축자재 매장에서는 도자기 전시관 재개관은 물론 아파트 임대 오픈 등을 홍보하기도 했다. 도자기뿐만 아니라 특정 생활과 관련된 특정 산업 매체의 쇼핑몰 슈퍼 할인에 대한 정보, 특정 딜러는 타일 대신 얼굴 마스크, 의류 및 기타 빠른 판매를 Moments에 의존합니다. - 제품을 옮기는 중... 불안이 가득한 시장 환경에서 이러한 현상은 정상적인 현상입니다. 그렇습니다. 평생 동안만 그렇습니다.

소위 이상은 살아남을 기회가 있어야만 지속될 수 있습니다.

단말기 판매점의 조언

그런데 어떻게 기회를 찾을 수 있을까요? 다양한 채널은 무엇입니까?

일부 개인이 불안해할 때 다른 개인의 전략적 계획 활동이 희망을 드러내는 것처럼 보입니다.

01

3월 10일, 이케아가 티몰에 공식 입점했다. 12일 오전 기준 공식 플래그십 스토어 팔로워 수는 50만 명을 넘었다. 70년 넘게 제3자 전자상거래 플랫폼에 진출하기로 결정했습니다. '315' 이후 계속해서 라이브 방송 마케팅을 펼치고 있는 세라믹 업체와 딜러들을 돌아보면 사람들은 한숨을 쉬지 않을 수 없다. 최근 몇 년 동안 미온적이었던 세라믹 타일 전자상거래의 봄이 드디어 왔는가?

"IKEA와 Tmall의 협력은 서로를 이끌어야 하며 케이크를 더 크게 만들어야 합니다." Yanjie 브랜드 오너인 Lao Qiao는 같은 일을 하면서 이렇게 설명했습니다. - 3월 현재. 지난 23일 Yanjie는 지난달 Gaojie 대형 슬레이트, Lishi 슬레이트, Jinyi 세라믹 타일, BOBO 세라믹 박판 및 Xima 세라믹 타일과 같은 업계 브랜드와 전략적 협력을 달성했습니다. '전통 산업 + 인터넷'을 갖춘 가구 산업 체인 통합 서비스 플랫폼입니다. + 금융 자본'을 핵심 경로로 - Zhongjia Lian은 산업 플랫폼 전략적 협력에 도달했습니다...&hellip이러한 일련의 강화된 조치 이후 Lao Qiao는 마침내 다음과 같이 완곡하게 말했습니다. "세라믹 산업에서 슬레이트 산업을 촉진하고 슬레이트 산업이 건강하고 질서 있게 발전하도록 허용하십시오."
통합을 핵심으로 하는 대규모 세라믹 타일 분야에 깊이 관여하고 있는 Lao Qiao와 비교하면, 상장된 세라믹 회사는 수년 동안 대규모 세라믹 타일 분야에서 열심히 노력해 왔습니다. 대규모 세라믹 타일 시장에서는 제품 연구 및 개발만 하는 것이 아니라 또 다른 독립 회사를 설립하는 경우도 있습니다. 건물 장식 회사가 제품 건설 및 적용에 참여하고 있으며 프로세스가 처음부터 매우 어렵습니다. 이 프로젝트를 맡은 상사가 부서 창설 10주년을 맞아 눈물을 참지 못하자(남자는 쉽게 눈물을 흘리지 않는다) 사람들은 한숨을 쉬지 않을 수 없었다. 외로움과 고립감도.. 10년 전만 해도 업계 안팎에서 협력을 했다면 혼자 싸웠지 않았을까. 그리고 이 개발 경로가 더 좋아질까요?

전염병의 영향으로건축자재 및 홈퍼니싱 산업의 변화를 가속화할 것은 전자상거래 플랫폼에 대한 다양한 브랜드의 노력뿐만 아니라 다양한 분야의 그룹의 노력이라고 믿습니다. 채널 레이아웃.

02

1주 전 중국 건축장식협회는 '골든 맨티스(Golden Mantis), 중국건설건설(China Construction Construction), 웨이예(Weiye), 루이허(Ruihe) 등 8개 상장 건축장식 기업의 2019년 연간 실적 보고서'를 발표했는데, 2018년에 비해 데이터가 감소한 것으로 나타났다. Qixin Group, Bauing Group, Jianyi Group 및 Mingdiao Group의 경우 데이터 범위는 25.25%~71.27%이며, 나머지 4개 회사(Golden Mantis, China Construction Construction, Weiye Group 및 Ruihe Group)의 경우 해당 연도입니다. -2018년 전년 대비 성장률은 8.71%~48.57%로, 그 중 가장 높은 성장률을 보인 곳은 중국 건설건설(전년 대비 48.57% 증가, 순증)이다. 순이익은 2억 4,800만 위안)이지만 순이익이 가장 높은 곳은 골든 맨티스(전년 대비 11.75% 증가, 순이익 23억 7,300만 위안)이다.

분명히 Golden Mantis는 여전히 안정적인 개발 상황을 유지하고 있습니다. 최근 인민법원 공시망이 발표한 정보에 따르면, 가정 장식 산업에는 '많은 함정'이 있으며 소비자는 이를 피할 수 없다고 합니다. 2019년부터 2020년 1월까지 전국 46개 이상의 장식 회사가 신청했거나 있었습니다. 전국 20개 이상의 도시를 대상으로 파산 및 청산 판결을 받았습니다. 개발 현상과 데이터 비교를 통해 많은 사람들은 황금사마귀가 왜 환경에 영향을 받지 않는가?

중국도자네트워크(쑤저우-우시-창역)의 2019년 단말기 시장조사에서 연구팀은 골든맨티스 본사를 방문했다. 당시 내부 디자인 연구소 관계자들은 회사가 매년 수행하는 프로젝트 수를 밝혔다. 년 (호텔의 비율은 증가했습니다더 있을 뿐, 감소는 없습니다. 전염병이 발생하는 동안 Zhongtao Jun은 전자상거래 플랫폼에서 Golden Mantis의 활동 페이지를 보고 놀랐습니다. 보증금 800위안의 플래시 세일이었습니다.
골든맨티스 패밀리 이벤트 페이지

골든 맨티스 가족 이벤트 페이지

원래 채널이 단편화되고 차단되고 소매 채널의 판매가 감소하면서 전통적인 매장 모델이 변화하고 있으므로 이 건설 및 장식 대기업도 전자상거래에 대한 노력을 발전시키기 시작했습니다. 플랫폼.

지난주 레드스타 맥캘린(Red Star Macalline) 회장 체젠신(Che Jianxin)도 “홈퍼니싱 산업에 있어서 두 가지 좋은 소식”에 대해 언급하며 홈퍼니싱 산업이 개선되고 있다고 분석했다. 건축자재와 홈퍼니싱 산업이 결국 어디로 갈지 아무도 모르고, 모든 계층이 전자상거래에 적합한 것은 아니지만, 인터넷 시대에는 인터넷 사고를 활용하여 레이아웃을 만들고 적용할 수 있습니다. 건축자재, 홈퍼니싱 산업의 하반기 기회를 포착하고 변화 속에서도 안정과 발전을 이루겠습니다.

03

최근 종타오씨는 모 브랜드의 A씨를 방문했을 때 상황이 급상승 중인 모 브랜드의 B씨를 만났고, 둘이 나눈 유일한 대화는 '우리 할까? 이 업계에서 나가시겠습니까?

Strong>" 이 주제는 전염병과 관련이 없습니다.

B씨는 90년대생으로 업계에 처음 입문했을 때 늘 A씨의 지도를 받아왔기 때문에 A씨를 앞으로의 방향에 대한 멘토로 삼고 있다. 그러나 이번 대화에서 A씨는 B씨에게 '큰 놀라움'을 선사했다.

B씨는 동종업계 친구들 중 여러 명이 문창업에 뛰어들었다며 육체적, 정신적으로 흔들리며 A씨에게 괜찮냐고 물었다. 이 방향에 대해 A씨는 실제로 좋은 발전 전망이라는 점에 동의한다. “문창산업은 세라믹 산업에 비해 몇 배 뒤쳐져 있다. 더 발전하려면 인재들이 함께 참여해야 한다. 세라믹 산업에 종사하는 사람들은 일반적으로 상대적으로 과거에는 일하기 쉬웠어요." 하지만 회사 직장은 러총에 있고 집은 난좡에 있습니다. 업종을 바꾸면 처음부터 다시 시작해야 하므로 고려하지도 않고 믿지도 않습니다. 세라믹 산업에는 아직 발전의 여지가 있습니다'.

B 씨는 말했다 : 당신은 늙었다!

A씨는 "우리는 서로 다른 세대에서 태어났고, 생각의 세대차이가 있는 게 사실이다"라고 답했다.

'Z세대'

2020년 설날에도 시청률이 높은 몇몇 TV 방송국에서는 평소처럼 새해 전야 파티를 열었습니다. 최근 몇 년 동안 그 파티에 아무리 많은 유명 연예인이 초대되었음에도 불구하고 그들의 평소 프로그램 루틴으로 인해 시청률이 점점 낮아지고 있습니다. , 또는 얼마나 많은 새로운 상호 작용 방법이 시도되었지만 결과는 모두 자기 오락을위한 것입니다. 특이한 빌리빌리(bilibili) 역시 생방송을 통해 송년회를 열었는데, 수많은 칭찬을 받으며 등장 후에도 이미 뛰어난 모습을 보였다. 그 이유는 Bilibili의 제품은 항상 더 많은 "Z세대"들과의 공감과 공명을 추구해 왔기 때문입니다. 'Z세대'란 무엇인가요? 일반적으로 1995년에서 2009년 사이에 태어난 사람들을 말합니다. 그들은 개성이 뚜렷하고 시도할 의지가 있으며 인터넷의 주요 음성 컨트롤러가 되었습니다. 이렇게 새해를 맞이한 스테이션B 역시 도약을 이루었습니다.

위의 '결론'은 A씨가 말하는 시대가 다르다는 것이 타당하다는 것을 입증한다. 아마도 "원형을 깨뜨릴" 수 있는 것은 B씨의 성격일 것입니다. A씨는 그와 동행할 필요는 없지만 동의해야 합니다.

……

"조용해 보이지만 솟아오르는 것 같다. 결단력 있는 것처럼 보이지만 사실은 불안감으로 가득 차 있다. 합리적이어야만 위험을 받아들일 수 있다. 세련된 것도 순진할 수 있다." 혁신적인 준실시간 인터뷰 프로그램 "Thirteen Invitations". 이 네 문장은 매우 심오하며, 현재의 모순된 현상에 직면했을 때 개인이 해야 할 일은 변화하고, 적절하게 조정하고, 위험에 직면하여 침착함을 유지하는 것임을 분석합니다.